HR-VD - HR Development - La Valutazione dei Dipendenti
Durata standard: 2 giorni
La valutazione delle prestazioni dei dipendenti è un momento aziendale tra i più delicati; una buona metodologia di valutazione può portare eccezionali benefici aziendali, così come una cattiva metodologia può causare enormi danni.
La valutazione deve essere affrontata come un progetto strategico aziendale, fin dalla sua proposta e ipotesi, per essere poi seguito con la massima attenzione per ottenere dei veri benefici.
A chi si rivolge
Ai Responsabili delle Risorse Umane che vogliono introdurre in azienda un sistema di valutazione o che desiderino verificare il proprio sistema di valutazione se non ha dato i risultati attesi/sperati.
Elementi qualificanti
Verranno esaminati i vari metodi di valutazione, i loro pregi e difetti e le possibili implementazioni in modo da impostare una ipotesi di "piano di valutazione" effettivamente rispondente alle esigenze della azienda.
Al termine del corso i partecipanti avranno una panoramica di cosa è possibile fare nel settore della valutazione, cosa è bene evitare e come impostare un progetto di valutazione efficace.
Prerequisiti
nessuno
Argomenti trattati
- La valutazione, perchè ?
Carriera, benefici economici, formazione, valutazione del "capitale umano"..
- La valutazione, come ?
Monodirezionale, Bidirezionale, Trasversale, a 360 gradi ..
- La valutazione, chi ?
I Dirigenti o gli Operai ? o tutti ?
- La valutazione, da chi ?
Chi forma i valutatori ?
I valutatori possono introdurre pesanti "distorsioni" del sistema, anche involontariamente ?
Come individuare le distorsioni e Tecniche statistiche per "limitarle"
- La valutazione, quando ?
Annuale, semestrale, a rotazione ..
Prosecuzione
Questo corso può essere integrato con la formazione specifica dei valutatori, tramite seminari "in-house" della durata di 3-4 ore, da fare a tutto il personale coinvolto nell'Attività di coaching e valutazione dei dipendenti.
