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Fare il consulente è una attività molto difficile: il rischio maggiore che si corre è quello di non avere il coraggio, e la forza, di dare le "cattive notizie" al committente.

Il Consulente deve attuare una strategia in quattro step, spesso confusi:
  1. Analizzare la situazione oggetto della consulenza e individuarne le criticità
  2. Studiare possibili metodi di soluzione/miglioramento, grazie alle proprie conoscenze e esperienze, o reperendo sul mercato eventuali ulteriori competenze specialistiche specifiche
  3. Attuare i piani di soluzione/miglioramento proposti
  4. Monitorare i risultati e fornire il feedback al committente, con eventuali valutazioni di ulteriori possibili passi

Un lavoro che comprende, quindi, anche una componente "psicologica" non indifferente, sopratutto perché si va spesso a mettere in discussione il lavoro e il modo di operare di persone che, spesso anche correttamente, nel loro lavoro sono, o si ritengono, degli specialisti.

Ovviamente per fare questo è necessario specializzarsi, e "mirare" a specifiche aree di intervento; è anche opportuno, dove possibile, sviluppare delle conoscenze di base in tali aree con approfonditi studi specialistici, o, quantomeno, con una lunga esperienza sul campo accompagnata dallo studio di "casi" aziendali risolti in modo brillante da altri consulenti.
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